To dlatego nie warto prowadzić firmy ogrodniczej

Po krótkiej przerwie wracam do tematu: czy warto prowadzić firmę ogrodniczą?

O tym, że warto już było. Nazbierało się całkiem sporo plusów. Proponuję je przypomnieć: To dlatego warto prowadzić firmę ogrodniczą.

Tym bardziej, że padło tam ważne pytanie: czego będzie więcej? Plusów czy minusów prowadzenia firmy ogrodniczej? Być może ktoś rozważa właśnie nad takimi lub podobnymi pytaniami. Albo zastanawia się czy podjęcie takiej działalności ma sens. Być może więc ten wpis wniesie coś do sprawy.

Jak wspomniałem ostatnio, prowadzenie jakiejkolwiek działalności, popularnie zwanej firmą, ma swoje dobre i złe strony. Również prowadzenie firmy ogrodniczej, usługowej, ma swoje plusy i minusy. Dobrze jest jak te pierwsze przewyższają drugie. Pierwsze już poznaliśmy, pora na te drugie.

Ponieważ działalność ogrodniczą prowadzę, mam całkiem sporo obserwacji. A ponieważ równolegle prowadzę inną, geodezyjną, mam też pewien punkt odniesienia. Mogę porównać i wyciągnąć wnioski, czym firma ogrodnicza się wyróżnia. Co jest w niej takiego złego?

Oto sekret: to dlatego nie warto prowadzić firmy ogrodniczej. A przy okazji, dla wyjątkowo uważnych, którzy mają jeszcze w głowie plusy, opisane w części pierwszej: zobaczcie, jak szybko plusy zmieniają się w minusy.

.

1. Praca na świeżym powietrzu.

Sprawa oczywista i jak najbardziej zrozumiała. Pielęgnacja zieleni, ogrodów, odbywa się „pod gołym niebem”. Poza plusami, o których było poprzednio, ma to swoje słabe strony. Bo poza tym, że jest świeże powietrze, jest przyjemnie i kolorowo jak teraz wiosną, to niestety inne pory roku również występują. A wraz z nimi upały, duchota, deszcze, śniegi, wiatry i przenikliwe zimno. Niestety. A i w takich okolicznościach pracować trzeba.

2. Zmienne otoczenie.

Plusem było to, że cały czas zmieniają się krajobrazy. Ciągle bywamy w innych miejscach. Ale minusem jest to, że cały czas trzeba pracować w najwyższym skupieniu. Trudno o rutynę skoro ciągle jest się gdzie indziej. W innym ogrodzie, w innym miejscu. Cały czas trzeba się uczyć, poznawać, każdy teren jest inny. Mało to, każdy teren to inne zlecenie. A każde musi być zrealizowane na maksimum. Więc nie ma miejsca na jakiekolwiek „spowolnienie” czy wykonanie czegoś „na pamięć”.

3. Ciekawi ludzie.

Owszem, ale i trudni. I to w wielu przypadkach. Praca w czyimś ogrodzie, który w wielu przypadkach jest „oczkiem w głowie” właściciela, to ciągła praca „na cenzurowanym”. Pod falą krytyki, pytań, a dlaczego to jest zrobione tak, a nie tak, a dlaczego nie zastosowane jest to, a mój szwagier to zawsze stosuje itd. Oczywiście pomijam przypadki, w których właściciel faktycznie ma rację i zwraca uwagę na źle wykonaną pracę. Jednak w wielu przypadkach są to uwagi „na wyrost”, które często potrafią pracę „umilić” i skomplikować.

4. Ciekawe miejsca.

No tak. Pod warunkiem, że są ładne, zadbane, a najlepiej jeszcze pachnące i kolorowe. Ale niestety szara rzeczywistość często jest faktycznie szara. W wielu przypadkach, szczególnie w ramach ogrodowych prac pielęgnacyjnych, trzeba się przedzierać przez sterty śmieci, „chaszczy” i różnych innych niedogodności. Do tego wiele prac jest nieprzyjemnych, a miejsca często ogrodów nie przypominają. Nie wspomnę już o utrzymaniu terenów publicznych, bo tam można się spodziewać wszystkiego. Dosłownie, o czym swego czasu wspominałem: Odpoczynek w parku po polsku. Tu możesz przeżyć wszystko.

 5. Obcowanie z przyrodą.

Podobnie jak z tymi miejscami. Nie zawsze jest piękna, kolorowa i pachnąca. Do przyrody należą też niestety komary, kleszcze i całe inne robactwo, z którym trzeba się zmierzyć. Do tego cały przegląd anomalii pogodowych, o których wspominałem. Ponadto cały wachlarz wszystkich innych spraw, o których często, myśląc o ogrodzie się zapomina. Chociażby „dłubanie w ziemi”, pokłute i pokaleczone ręce, powbijane kolce itd. To wszystko elementy przyrody.

6. Obcowanie ze sprzętem.

I to jest dopiero gwóźdź programu. Bo przyjemność z pracy maszyną to jedno, ale codzienne trudności, problemy, serwisy, awarie itd. to chleb powszedni. A, że w profesjonalnej firmie maszyn musi być dużo, różnych, to praktycznie nie ma dnia bez kolejnych problemów. Szczególnie jak świadczy się usługi w tzw. systemie ciągłym. Co gorsze problemy ze sprzętem, szczególnie profesjonalnym, to nie są tanie rzeczy. Dlatego, chcąc nie być „pogrzebanym żywcem” przez serwisy, trzeba nauczyć się z nimi rozmawiać. Wspominałem już o tym, może się Ci przydać: Główne grzechy serwisów. Czyli jak nie dać się oszukać i nie odebrać sprzętu w stanie gorszym niż był zostawiony? oraz Jak ważny jest dobry serwis i dlaczego cenię sprzęt Husqvarna?

7. Ciągłość zapotrzebowania na usługi.

Pod warunkiem, że nie jest to okres zimowy. W którym, o zlecenia jest naprawdę ciężko. Trzeba lat pracy i niemałego doświadczenia oraz ugruntowanej pozycji na rynku aby w branży ogrodniczej, zimą, zapewnić sobie pracę, która wystarczy na utrzymanie kosztów firmy. A i inne okresy do najłatwiejszych nie należą. Bo owszem od wiosny, do jesieni, z reguły pracy jest dużo. Ale to jeszcze nie oznacza, że praca ta jest zlecana właśnie Twojej firmie. Niestety. Aby tak było niestety trzeba się sporo nagimnastykować.

8. Różnorodność usług.

Branża zagospodarowania i utrzymania terenów zielonych to dość rozległa dziedzina. Od projektowania, przez urządzanie, do całorocznego utrzymania. Po drodze jeszcze sprzęt, rośliny, materiały, nawadniania, nawierzchnie itd., itd. Nie trzeba, a nawet nie powinno się brać jej „na warsztat” w całości. Nie można się przecież znać na wszystkim, o czym swego czasu już wspominałem: Dlaczego mogę powiedzieć „nie wiem”? I Ty również.

I teoretycznie, jak pisałem w części pierwszej, można „czepić” się jednej określonej dziedziny i w niej próbować się specjalizować. A jednak, w praktyce, okazuje się to niewystarczające. Bo rynek wymusza, na firmie, konieczność nowych usług. Załóżmy, że np. chcesz prowadzić firmę ogrodniczą specjalizującą się w koszeniu. I dobrze. Kupujesz kosiarkę i kosisz. Jedno zlecenie, dwa, trzy. Za chwilę okazuje się jednak, że nie wystarcza to na pokrycie kosztów. W międzyczasie dostajesz telefon: tniecie żywopłoty? To co mówisz? Owszem tniemy. Więc kupujesz sprzęt do cięcia i tniecie. Itd., itd. Usług ogrodniczych jest dużo. A to zmusza do posiadania rozległej wiedzy i stosowania zróżnicowanego sprzętu. O ile oczywiście myślisz o firmie liczącej się na rynku.

9. Stosunkowo łatwa branża.

Nie żeby ją bagatelizować czy ujmować powagi, ale jednak jest to „tylko” ogrodnictwo. Owszem jest tu również potrzebna wiedza, czasem niemała, ale jednak nie oszukujmy się… usługi ogrodnicze to nie są operacje na otwartym sercu, budowy mostów czy loty w kosmos. I mówię to z całą odpowiedzialnością, porównując chociażby do mojej geodezji. Skala trudności, problemów, złożoność spraw jest niewspółmiernie mniejsza. Nie trzeba mieć pięciu fakultetów (uprzedzając ew. krytykę dodam, że odpowiednie wykształcenie oczywiście pomaga), doktoratu czy znajomości czterech języków obcych. Wiele spraw jest „intuicyjnych”, możliwych do opanowania praktycznie czy z niewielką pomocą. I to jest właśnie minus tej branży. Bo teoretycznie może się nią zajmować „każdy”. Z minimalnym przygotowaniem (a zdarza się, że i bez) firmę ogrodniczą można założyć bez specjalnego kłopotu. Bez koncesji, uprawnień zawodowych itd. Sam znam kilka, które jak „z podziemi” wyrastały na moim lokalnym rynku. Inna sprawa, że szybko znikały, ale rynek zdążyły trochę zepsuć.

10. Niska szkodliwość czynu.

Czyli w uzupełnieniu poprzedniego. Poprzez to, że teoretycznie niewiele można tu „zepsuć”, wielu wydaje się, że mogą zajmować się ogrodnictwem. Owszem, można wszystko zrobić źle, ale jednak świat się od tego nie zawali. Nikt nie umrze, nie będzie katastrofy budowlanej, nie spadnie samolot itd. Co najwyżej trawa nie wyrośnie albo drzewo się nie przyjmie. Oczywiście w dużym uproszczeniu, ale jednak. Branża stosunkowo łatwa i z niską szkodliwością. A to niestety przyciąga i ośmiela „pseudo fachowców”. Którzy co? Psują rynek.

A dodatkowo:

11. Konkurencja

Czyli w podsumowaniu punktu 9 i 10: jest wielu śmiałków. A do tego sporo firm profesjonalnych. A to powoduje, że konkurencja jest spora. A czym dalej w las tym ciemniej. Czyli te drobne, niegroźne firmy psują tylko mały, drobny rynek. A na tym prawdziwym, profesjonalnym, gdzie o robotę trzeba się „bić” na przetargach, jest dużo „zawodowców”. Czyli jest duża konkurencja.

12. Ciężka praca.

Niestety głównie fizyczna. Trudno realizować firmę ogrodniczą zza biurka. Owszem trzeba ją wspomagać, ale główna akcja to niestety teren. I ciężka praca. Fizyczna, z łopatą, z brudnymi rękami. I nie w garniturze. Więc nie każdy się do tego nadaje.

13. Biurokracja.

Może nie jest to typowa przypadłość branży ogrodniczej, bo biurokracja jest wszędzie. I to z różnym natężeniem. Ale i branża ogrodnicza, mimo, że nie wygląda, nie jest od niej wolna. I nie chodzi tylko o oferty i faktury. Ale też całkiem sporo innych przepisów, ustaw i dokumentów. Warto wspomnieć chociażby o odpadach, co w tej branży jest mocno istotne, zezwoleniach na transport, ochronie środowiska, zamówieniach publicznych itd. Myśląc o tej branży trzeba się niestety z tym oswoić.

14. Niewdzięczna branża.

A na koniec moja „perełka”. Czyli niewdzięczna robota. Mimo, że pewnie się Ci tak nie wydaje. Ale jednak. Wyobraź sobie, że idziesz np. do krawca zamówić garnitur. Krawiec mierzy, omawiacie, ustalacie, dogadujecie i robi. Czyli szyje. Następnie przychodzisz po odbiór. Krawiec wyciąga garnitur. Jest taki jak miał być, odbierasz, płacisz, wszyscy zadowoleni. A w branży ogrodniczej? Trochę inaczej. Szczególnie z roślinami, trawnikami czyli tym co w ogrodzie prawie najistotniejsze. Wyobraź sobie, że coś sadzisz albo najlepiej siejesz trawnik. Robisz to najlepiej jak tylko się da, z zastosowaniem najlepszych materiałów i z dochowaniem pełnej sztuki ogrodniczej. Ale jest jedno ale. Po usłudze ogród opuszczasz, a trawnika jeszcze nie widać. Oczywiście wydajesz dyspozycje: nie deptać, podlewać itd. Właściciel zaklina się, że tak będzie robił. Mija miesiąc, jest telefon. Dlaczego trawa nie wzeszła? Albo dlaczego są puste pola? Co pan źle zrobił? Proszę przyjechać zobaczyć! Jedziesz. Właściciel utrzymuje, że podlewał. A Ty widzisz, że sucho jak pieprz. Albo ziemię przekopał pies. Widać jeszcze świeżo zasypane dziury. Więc zaczyna się dyskusja i wzajemne przekonywanie… często jednak stoisz na przegranej pozycji. Albo rośliny. Dlaczego uschły? To nic, że nie podlewane i sikały po nich psy. To Ty musisz udowodnić, że nie jesteś „wielbłądem”.

Tego właśnie najbardziej w tej branży nie lubię.

.

Podsumowanie

Prowadzenie firmy, szczególnie usługowej, już samo w sobie jest niemałym wyzwaniem. Szczególnie w naszym kraju gdzie ogrom przepisów „około branżowych” potrafi podciąć niejedne skrzydła.

Jeśli jednak, ktoś decyduje się to pokonać i myśli o firmie usługowej, branża ogrodnicza jest godna uwagi. Jak widać było w poprzednim artykule plusów jest sporo. Poza tymi oczywistymi, także tych całkiem poważnych. Ale jak się okazuje minusów również nie brakuje. Co więcej, pozorne plusy, szybko zmieniają się w minusy.

Trzeba to wszystko, łącznie brać pod uwagę. Podchodzić do tematu z pełną świadomością plusów i minusów. Bo poza ewentualnymi osobistymi upodobaniami, nie bez znaczenia jest dostępność zleceń, ich ciągłość lub jej brak, podatki czy chociażby stopień trudności i odpowiedzialności. A praca na „świeżym” powietrzu, która wydaje się taka przyjemna, wcale nie jest taką zaletą. Podobnie praca sprzętem, obcowanie z ludźmi czy ogólnie nazywaną przyrodą.

Tak czy inaczej jedno jest pewne: są plusy i minusy tej branży. Zresztą to specjalnie żadne odkrycie. Tak jest ze wszystkim i wszędzie. Ważne tylko, których jest więcej. I które są dla Was ewentualnie bardziej znaczące. Mam nadzieję, że już znasz odpowiedź.

I liczę, że te wpisy nieco Ci w tym pomogły. Bez względu czy już w tej branży jesteś, czy dopiero planujesz.

• About
• Latest Posts

Tomasz Szostak

Założyciel portalu at Z Ogrodem na TY

Od ośmiu lat intensywnie rozwija działalność internetową – początkowo bloga „Z ogrodem na TY”, a obecnie profesjonalny i specjalistyczny portal z zakresu szeroko pojętej branży ogrodniczej, który obecnie znajduje się w ścisłej czołówce stron o tej tematyce w Polsce. Autor licznych wystąpień oraz setek specjalistycznych publikacji w prasie branżowej, chociażby w takich magazynach jak „Przepis na Ogród”, „Mój Piękny Ogród”, „Kocham Ogród”, „Lider Biznesu – ogrodniczy magazyn branżowy” czy „Murator”.

Latest posts by Tomasz Szostak (see all)

• Ogród symetryczny i liryczny, czyli busem przez polskie ogrody SEZON 7 – OGRÓD 18 - 22 listopada 2024
• Najciekawsze betonowe ozdoby do ogrodu - 21 listopada 2024
• Zimowanie roślin w szklarni z poliwęglanu - 19 listopada 2024